12月13日下午，中國(guó)石化廈門(mén)分公司召開(kāi)提升巡站質(zhì)量專題推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議旨在貫徹落實(shí)省公司提升巡站質(zhì)量工作精神，總結(jié)分析公司當(dāng)前巡站的工作做法、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足，集思廣益提出提升巡站質(zhì)量的辦法舉措，切實(shí)發(fā)揮巡站工作在貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的有力抓手作用，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作站排頭、爭(zhēng)第一。
根據(jù)會(huì)議議程，首先由零售管理部組織學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的提升巡站質(zhì)量材料，學(xué)習(xí)先進(jìn)的巡站經(jīng)驗(yàn)做法;隨后各相關(guān)職能部門(mén)、公司督導(dǎo)隊(duì)就如何提升巡站質(zhì)量進(jìn)行交流，大家暢所欲言，分享日常巡站工作心得，結(jié)合文件學(xué)習(xí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。公司班子成員結(jié)合日常下基層調(diào)研、檢查和督導(dǎo)情況，對(duì)各分管領(lǐng)域落實(shí)上級(jí)要求、加強(qiáng)巡站工作做了部署，把巡站工作融入各專業(yè)線條、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。
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