在昆明市“當好排頭兵”大競賽活動第二季度工作推進會上，省委常委、市委書記劉洪建對作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)發(fā)出動員令。他強調(diào)：要改進作風(fēng)，真抓實干，咬定目標不放松，引進項目要從簽約抓到投產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)要從生產(chǎn)抓到流通，培育產(chǎn)業(yè)要從鏈條抓到集群。一個項目一個項目去推動，一家企業(yè)一家企業(yè)去走訪，一個問題一個問題去解決，一步一個腳印推動目標任務(wù)如期完成。
從觀念的更新到共識的凝聚，從深剖細解的對照查擺到只爭朝夕的先行先試，昆明上下提速競跑、爭先進位、你追我趕，形成抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓發(fā)展的生動局面，跑出了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的“加速度”。
率先垂范
轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能
沒有好作風(fēng)，就沒有大發(fā)展。
按照省委、省政府的安排部署，昆明以開展“當好排頭兵”大討論大競賽活動為抓手，扎實推進作風(fēng)革命、效能革命，進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展，努力以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新成效開創(chuàng)昆明高質(zhì)量發(fā)展新局面。
市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)踐行一線工作法，高頻率率隊走訪企業(yè)、會見客商，與各企業(yè)負責(zé)人進行座談交流，聽取企業(yè)家意見，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、下步發(fā)展目標和思路，研究解決企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)中存在的問題和困難。
劉洪建先后率隊赴深圳市、福建省開展招商引資、考察學(xué)習(xí)，市委副書記、市長劉佳晨也多次率隊赴外地招商引資，以黨政“一把手”帶頭抓招商，傳遞出昆明大抓招商引資的強烈信號。聚焦主責(zé)主業(yè)，全市各級各部門堅持以問題為導(dǎo)向，以思想破冰引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加快推動工作落實。
市政協(xié)在全市政協(xié)系統(tǒng)開展轉(zhuǎn)作風(fēng)提質(zhì)效“全省當標兵、全國創(chuàng)特色”行動;市紀委辦公室印發(fā)《關(guān)于對全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展紀律作風(fēng)監(jiān)督的工作方案》，督促全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)持之以恒加強紀律作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè);昆明市委組織部印發(fā)《昆明市組織工作服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境貫徹措施》明確，將面向優(yōu)化營商環(huán)境一線培養(yǎng)鍛煉干部，推動在優(yōu)化營商環(huán)境一線考察識別干部，堅持“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)有事馬上辦”，建立完善服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾“三服務(wù)”清單，提升“三服務(wù)”質(zhì)效;市應(yīng)急管理局探索建立安全生產(chǎn)分類分級執(zhí)法模式，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作機制，避免多層級重復(fù)執(zhí)法……
各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)區(qū)也迅速行動起來：東川區(qū)出臺《2022年東川區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”整治提升專項行動方案》，扎實開展好“重大任務(wù)、項目建設(shè)、招商引資、營商環(huán)境、振興鄉(xiāng)村、化解矛盾”六大淬煉能力作風(fēng)提升行動;嵩明縣印發(fā)《關(guān)于開展“對標排頭兵·勇做趕超者”大討論大競賽活動工作方案》，設(shè)置產(chǎn)業(yè)發(fā)展、一流營商環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展和改革開放等7條“賽道”促發(fā)展;官渡區(qū)出臺《官渡區(qū)推進作風(fēng)革命加強機關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定(試行)》，明確“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少要有90天到基層調(diào)研，親自確定調(diào)研題目、分析調(diào)研材料、協(xié)調(diào)解決問題、撰寫調(diào)研報告”“各街道各部門重點項目，除國家審批事項外，自申請立項到竣工驗收全流程審批時間不超過50個工作日”等29條具體措施，力促全區(qū)各級各部門推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，走出辦公室，沉到一線去，主動服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)，在一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展，推動各項工作快落地、真落實、早見效。
以上率下，率先垂范，一場真抓實干、聲勢浩大的轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能熱潮在春城掀起。
思想“破冰”
帶來發(fā)展“突圍”
“打開工作思路，最主要的是三句話，大膽謀劃，小心求證，堅決執(zhí)行。”劉洪建在二季度工作推進會上，多次強調(diào)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的現(xiàn)實意義。他表示，昆明市要克服兩種心態(tài)，一是擯棄在省內(nèi)以老大自居的自滿心態(tài)，二是破除西部邊疆省會城市難有作為的思想禁錮。
牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，廣大黨員干部爭當行動派，戒除“躺平”心態(tài)，迅速行動起來，以思想觀念的大解放、理念認識的大更新，引領(lǐng)行動上的新改觀、工作上的新起色。
在云南滇中新區(qū)，黨員干部以實際行動向“躺平”說不。把辦公室搬到項目建設(shè)、招商引資一線，以好作風(fēng)和高效能，跑好新時代的接力賽，跑出發(fā)展的加速度，闖出新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
云南滇中新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任趙學(xué)鋒介紹，新區(qū)上下正以自我革命精神深化作風(fēng)革命、強化效能革命。
在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，堅決破除安于現(xiàn)狀的“守攤子”思想、難有作為的消極思想、甘于落后的“跟跑”思想、不給資金項目就不干事的“等靠要”思想、“只要不出事，寧可不干事”的“太平官”思想，以“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，以釘釘子精神把工作一項一項抓細、把項目一個一個抓實、把事情一件一件辦好。
思想“破冰”，帶來的是發(fā)展的“突圍”。
在昆明高新區(qū)，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所創(chuàng)新疫苗研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化集群一期工程建設(shè)正持續(xù)推進。其中，新型冠狀病毒滅活疫苗(Vero細胞)擴能項目主體工程1號樓原液車間已于2021年底建成，實現(xiàn)“當年立項、當年開工、當年建成”。昆明高新區(qū)行政審批局局長畢祖華介紹，精簡審批流程，全面推行行政審批全程代辦制度，實行容缺后補和并聯(lián)審批方式，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)“零死角”、企業(yè)辦事“零跑腿”，堅持高效服務(wù)，助推項目快速落地，是昆明高新區(qū)服務(wù)招商項目的“金法則”。為保障項目用電安全，昆明高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立專班，由專人積極協(xié)助云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昆明供電局辦理項目規(guī)劃建設(shè)相關(guān)審批手續(xù)，僅用3天就完成了110千伏高家莊變電站電力通道建設(shè)征地交付工作。“這樣的服務(wù)和速度，確保了項目高效、高質(zhì)量穩(wěn)步推進。”中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所辦公室主任郭映秋為“高新速度”豎起了大拇指。
“店小二”“保姆式”
全方位服務(wù)好企業(yè)
“轉(zhuǎn)”是手段，“促”是目的，開展作風(fēng)革命、效能革命，最終要落實到苦干實干的行動上，體現(xiàn)到推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的成效中。昆明，已經(jīng)進入了快節(jié)奏的“奔跑”狀態(tài)。“現(xiàn)在開辦企業(yè)真是太方便了，我們不到1個小時就辦好了營業(yè)執(zhí)照，免費領(lǐng)取的‘大禮包’為企業(yè)節(jié)省了近1000元費用。”3月14日，云南滇中新區(qū)市場監(jiān)督管理局、行政審批局、稅務(wù)局聯(lián)合對云南彤寧生物制藥技術(shù)有限公司等3家新開辦企業(yè)免費發(fā)放“大禮包”，同時將營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)公章、稅務(wù)Ukey及開辦企業(yè)政策宣傳包發(fā)放給企業(yè)，把之前開辦企業(yè)需到各部門辦理的手續(xù)納入“一窗通”平臺，實現(xiàn)開辦企業(yè)“一件事一次辦”，標志著在新區(qū)開辦企業(yè)實現(xiàn)“零成本”1小時辦結(jié)。
今年以來，全市上下切實提高服務(wù)企業(yè)效能，營造一流營商環(huán)境助推發(fā)展。在昆明，“店小二”成為一個熱詞，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，甘當服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“店小二”。
安寧市擁有9.2億噸高品位磷礦儲量，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中錨定新能源綠色電池產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造全新千億級產(chǎn)業(yè)集群。作為名下項目最多的“駐企5D店小二”，安寧工業(yè)園區(qū)招商服務(wù)中心綜合部科長朱勇的辦公地點并不總在辦公室，跑企業(yè)、去廠家，也是他和同事們的日常。隨時關(guān)注企業(yè)動態(tài)，協(xié)助企業(yè)辦理各類手續(xù)，及時傳達優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決困難……與所服務(wù)企業(yè)有關(guān)的事情，他時刻都要掛在心上。秉承“招商有1%的希望，就值得付出100%的努力;只要項目有1%的需求，就提供100%的服務(wù);為企業(yè)增加1%的利潤，就做出100%的工作”，“朱勇”們?nèi)娜鉃槠髽I(yè)、為項目建設(shè)付出著真摯服務(wù)。
在全市上下，還有許許多多的“店小二”在各自崗位上爭當“行動派”，切實把作風(fēng)革命、效能革命的要求體現(xiàn)在行動上。他們走出辦公室、沉到一線去，主動服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)，讓困難問題在一線化解、項目建設(shè)在一線推進、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，推動各項工作快落地、真落實、早見效;他們堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，將時間和精力用在闖關(guān)奪隘、攻城拔寨的探索實踐中，以更加昂揚的姿態(tài)和一往無前的勇氣謀發(fā)展、促跨越。(李雙雙)
