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以“4111+N”項目為牽引賦能品質(zhì)濱江建設(shè)優(yōu)化提升城市能級

來源:三秦網(wǎng)2023-01-03 20:31:27

三秦都市報-三秦網(wǎng)訊(門喬記者 吳昌永)昂揚奮進新征程,日新月異換新顏。剛剛過去的2022年,漢中市濱江新區(qū)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提升政治站位、持續(xù)強化要素保障,以“四改一拆一通一落地”(即城市棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、背街小巷改造、人行道改造、違章建筑拆除、斷頭路打通以及架空線纜落地規(guī)整工作)重點任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作,全年實施“4111+N”項目20個,累計完成投資達46.27億元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)6.02億元,持續(xù)扮靚做美城市名片。2022年,全市“4111+N”項目集中開工、集中投用儀式均在濱江新區(qū)舉行。


(資料圖)

多措并舉推進建設(shè)

一年來,漢中市濱江新區(qū)緊扣“4111+N”三年行動中第二年“兩年補短板”的階段性目標(biāo)。堅持問題導(dǎo)向,下足繡花功夫,集中精力補短板、強弱項、挖潛力、增后勁,精準(zhǔn)施策、精細管理,形成具有濱江速度、濱江作為、濱江特色的一系列工作模式,有力有效地推動了“四改一拆一通一落地”項目建設(shè)任務(wù)落實落細見實效。

堅持精準(zhǔn)調(diào)度確保建設(shè)進度。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一個工作方案、一張工期計劃表、一套資金籌資方案”的“六個一”指戰(zhàn)體系和推進機制,周密制定四改一拆一通一落地項目周推進計劃,逐項目夯實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,堅持周調(diào)度、月考評,綜合運用現(xiàn)場觀摩、實地暗訪、項目巡診等方式,黨政企聯(lián)席會議定期通報項目推進情況,倒逼責(zé)任落實,確保建設(shè)進度。

堅持嚴(yán)實考核做好跟蹤問效。實行重點項目動態(tài)管理制度,全面跟蹤、督查督辦,對項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及責(zé)任成員定期提醒督促,定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會解決問題。落實定期通報排名制度,簽訂軍令狀,針對形象進度、固投完成比、招商落地率、經(jīng)營收入等重要指標(biāo),每半月通報排名,結(jié)果納入績效考核。并通過嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)明獎罰、嚴(yán)肅問責(zé)、嚴(yán)督實查、跟蹤問效,確保各項重點任務(wù)落實落細。

強化要素保障拓寬融資渠道。濱江新區(qū)注重閉環(huán)管理、織密責(zé)任鏈條,上下聯(lián)動、左右協(xié)同,時間上無縫對接、事項上順次銜接,做好資金土地、規(guī)劃設(shè)計等要素保障。積極拓寬項目融資渠道,全力爭取債券資金和上級政策性資金支持,加強與農(nóng)發(fā)行、建行、信用聯(lián)社等深度合作,有效破解項目推進的資金“瓶頸”。

強化輿論宣傳提升工作效能。同時,堅持“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”更漂亮,充分發(fā)揮報紙、電視、廣播等主流宣傳媒體和網(wǎng)站、微博、微信等新興媒體作用,點線面結(jié)合、多視角呈現(xiàn),大力宣傳報道項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵性節(jié)點、標(biāo)志性成果,形成了線上線下聯(lián)動宣傳、有力有效促進發(fā)展的良好工作格局。

民生實事亮點紛呈

一年來,漢中市濱江新區(qū)堅持“項目為王”,以“4111+N”工程為切入點,著眼民生實事、緊盯政策導(dǎo)向、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市路網(wǎng)、停車場所、綠地景觀、優(yōu)質(zhì)學(xué)校、城市游園、休閑運動等民生實事項目建設(shè)全力推進,新區(qū)城市環(huán)境、品質(zhì)、能級不斷提升,廣大市民的獲得感、幸福感、安全感切實得到增強。

城市路網(wǎng)更通達便捷。完成年度投資4.69億元,打通斷頭路11條總長度5231米、總占地153.6畝,進一步完善了新區(qū)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),極大改善了區(qū)域內(nèi)交通出行環(huán)境。此外,在公共區(qū)域新增停車位740多個。不僅方便了市民出行、構(gòu)建起了15分鐘便民“生活圈”,而且對促進周邊地區(qū)土地開發(fā)和利用、加快建立文化CBD、不斷提升城市品質(zhì)具有重要意義。

家門口能上學(xué)上好學(xué)。先后投資20.4億元,基本建成投用14所中小學(xué)幼兒園(其中高中1所、初中2所、小學(xué)2所、幼兒園9所),新增學(xué)位8800個,滿足了區(qū)域內(nèi)學(xué)齡兒童急劇增長的入學(xué)需求。同時,按照打造濱江教育品牌、實施品牌+校長+核心技術(shù)的集團化辦學(xué)的理念,引進優(yōu)質(zhì)教育資源,切實為群眾解決了“好上學(xué)、上好學(xué)”的問題。

市民休閑運動有去處。濱江新區(qū)投資1.85億元,建成了天漢文化公園林泉景觀區(qū)和濱江西路與荔枝路十字西側(cè)等城市游園項目。充分利用城市已征待建臨時空間,開展覆土植綠、補植增綠,新增原機場跑道兩側(cè)、山河原著、玫瑰莊園東側(cè)和天漢大劇院周邊等6處綠地空間,新種植草坪460多畝30.6萬余平方米,切實提升了市民的獲得感、幸福感。

關(guān)鍵詞: 不斷提升 項目建設(shè)

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