(資料圖片僅供參考)
三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（王曉慶 記者 黃艷）近年來(lái)，咸陽(yáng)市武功縣長(zhǎng)寧鎮(zhèn)著力破解基層治理難題，切實(shí)打通基層治理“最后一公里”，助推新時(shí)代基層社會(huì)治理能力水平再提升。
建強(qiáng)組織架構(gòu)，高位謀劃協(xié)同“聚力”。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、高位推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同善治”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持把黨建工作嵌入基層治理“經(jīng)絡(luò)”上，充分發(fā)揮長(zhǎng)寧鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，在全鎮(zhèn)構(gòu)建起以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)決策、專題調(diào)度、分析研判、組織推進(jìn)、便民服務(wù)的“大黨建”全鏈條管理體系。在此基礎(chǔ)上，建立健全以黨政主要負(fù)責(zé)人牽頭抓總、班子成員綜合協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)村干部狠抓落實(shí)、黨員群眾撲在一線的工作機(jī)制，各支隊(duì)伍在黨建融合、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理、民生實(shí)事等工作中“聚力”攻堅(jiān)，讓黨旗在基層治理一線高高飄揚(yáng)。
實(shí)施重點(diǎn)突破，瞄準(zhǔn)靶心匯能“蓄力”。堅(jiān)持從問(wèn)題中找方法，瞄準(zhǔn)靶心破解難題，聚焦基層黨建、網(wǎng)格化管理、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、干部隊(duì)伍能力提升等方面難題，著力打破各條戰(zhàn)線割裂、干部各自為政的狀況，組織全鎮(zhèn)黨員干部開展黨建引領(lǐng)基層治理“大調(diào)研、大觀摩、大培訓(xùn)、大走訪”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地走訪、觀摩比拼、座談交流、傾聽評(píng)價(jià)等方式開展走訪調(diào)研12次，召開座談交流會(huì)7場(chǎng)，培訓(xùn)黨員干部150余人次，同時(shí)收集意見建議15條，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)30個(gè)，解決基層治理方面重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題8個(gè)，建立健全機(jī)制4項(xiàng)，保障全鎮(zhèn)在大抓基層、大抓治理的濃厚氛圍中“蓄力”待發(fā)。
聚焦重點(diǎn)工作，活用網(wǎng)格實(shí)戰(zhàn)“用力”。積極創(chuàng)新基層管理模式，按照空間地域無(wú)縫對(duì)接，堅(jiān)持“把黨組織建在網(wǎng)格上”，創(chuàng)新推出“黨建+網(wǎng)格+社會(huì)治理”模式，以微網(wǎng)格撬動(dòng)大治理。一是“織網(wǎng)”。將全鎮(zhèn)30個(gè)綜治中網(wǎng)格細(xì)化為611個(gè)村級(jí)微網(wǎng)格，構(gòu)建“村黨建網(wǎng)格員—綜治網(wǎng)格員—輔助網(wǎng)格員（村調(diào)委會(huì)干部）”三級(jí)架構(gòu)，逐級(jí)確定主要負(fù)責(zé)人，以就近、就熟、就便的原則建立網(wǎng)格服務(wù)微信群，打造“知事、議事、辦事”的移動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)一步織密鎮(zhèn)、村服務(wù)“連心網(wǎng)”；二是“撒網(wǎng)”。全面整合資源，將安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、人居環(huán)境整治、大氣污染防治等重點(diǎn)工作納入一張網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)“撒網(wǎng)”，引導(dǎo)各類資源力量下沉到一線，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多用；三是“收網(wǎng)”。實(shí)行“網(wǎng)格＋重點(diǎn)工作”，細(xì)化責(zé)任分工，做到網(wǎng)中有格、格中有責(zé)，以微網(wǎng)格為單位，定期對(duì)階段性任務(wù)完成情況進(jìn)行收集、匯總、上報(bào)、形成網(wǎng)格上報(bào)村、村報(bào)鎮(zhèn)，“網(wǎng)網(wǎng)結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣”的工作推進(jìn)機(jī)制，以“收網(wǎng)”的成果檢驗(yàn)工作實(shí)效，助推各項(xiàng)工作在實(shí)戰(zhàn)中“用力”。
強(qiáng)化鞏固成效，延伸機(jī)制持續(xù)“發(fā)力”。堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，提升基層治理“成色”。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。以縣“久久為功”黨建品牌為指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)“常凝五心、同聚五力”黨建品牌為載體，壓實(shí)鎮(zhèn)、村兩級(jí)主體責(zé)任，鞏固抓黨建促基層治理能力提升專題調(diào)度制、每周工作匯報(bào)制、集中觀摩評(píng)比制、鎮(zhèn)村干部包戶責(zé)任制等，形成黨政齊抓共管、群眾廣泛參與的新格局；二是強(qiáng)化干部推動(dòng)。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)成果，深耕“我為群眾辦實(shí)事”，持續(xù)推動(dòng)支部書記“比學(xué)趕幫超”，實(shí)行黨員管理“積分制”，全面激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情活力；三是強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)。依托群團(tuán)組織，搭建互動(dòng)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，加快鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨群服務(wù)中心、綜治中心提檔升級(jí)建設(shè)，借力借勢(shì)為群眾服務(wù)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村干部、黨員骨干、群眾志愿者等基層力量高效并攏，在推動(dòng)基層治理中持續(xù)“發(fā)力”。
