中國鋁業(yè)集團有限公司
(相關(guān)資料圖)
秘魯?shù)陌驳谒股矫}孕育了豐富的礦業(yè)資源，從西北到東南，遍布大小礦山。其中的特羅莫克更是一個千萬噸級特大銅礦項目。
面對我國大宗金屬國內(nèi)供應(yīng)能力不足、對外依存度較高的狀況，央企中鋁集團2007年出擊國際資本市場，100%收購秘魯特羅莫克千萬噸級特大型銅礦項目，拉開了海外發(fā)展的序幕。
不過在此開采絕非易事，特羅莫克銅礦海拔到達4500米。而經(jīng)歷過被殖民歷史和資源掠奪的秘魯人對礦業(yè)開發(fā)有著一種深深的憂慮，尤其是生活在安第斯山區(qū)的原住居民更為敏感。
如何處理好開采和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系，對中國的有色金屬龍頭中鋁集團來說是一大挑戰(zhàn)。
近日，中鋁集團海外相關(guān)項目負責(zé)人在接受澎湃新聞記者采訪時總結(jié)道，只有落地生根，真正把自己、把企業(yè)融入到當(dāng)?shù)?，才能讓事業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地扎根海外。
秘魯?shù)V業(yè)項目團隊不斷熟悉國際礦業(yè)開發(fā)的規(guī)律和模式，不斷了解當(dāng)?shù)卣?、歷史、法律和文化，不斷加強同當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系和互動，合理配置了收購后管理團隊的組建與資產(chǎn)的整合，在摸爬滾打中探索海外項目建設(shè)的最優(yōu)路徑。
考慮到語言、習(xí)俗等因素，同時為加強與外方政府、社區(qū)等機構(gòu)的溝通效果，中鋁的秘魯?shù)V業(yè)項目團隊建立了一支中秘融合的高效、專業(yè)的管理團隊。目前秘魯?shù)V業(yè)共有員工1500余名，其中中方員工僅有20人，公司通過國際化的授權(quán)管理體系和適應(yīng)本土員工的企業(yè)文化，將國際化管理與國內(nèi)總部管控相結(jié)合，充分發(fā)揮了國內(nèi)總部及現(xiàn)場管理團隊的能力與作用。
前述負責(zé)人透露，中鋁以“善待資源、善待資源所在國、善待礦區(qū)居民”為宗旨，深入了解當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，與秘魯各級政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、相關(guān)機構(gòu)建立良好關(guān)系。在特羅莫克銅礦建設(shè)中，每月堅持與社區(qū)召開圓桌會議，聽取社區(qū)訴求，為社區(qū)居民提供就業(yè)、醫(yī)療、教育和培訓(xùn)等服務(wù)，積極參與社區(qū)公益，全方位支持社區(qū)發(fā)展，確保了周邊社區(qū)的和諧穩(wěn)定。通過逐步探索和實踐，開拓出了積極履行國際公民責(zé)任的“中鋁模式”，為海外礦業(yè)開發(fā)樹立了樣板。
為做好環(huán)境保護工作，秘魯?shù)V業(yè)專門設(shè)置環(huán)境管理部門，負責(zé)對空氣質(zhì)量、水土流失、污水排放、廢氣廢物、噪音振動、粉塵顆粒、邊坡及尾礦壩等進行監(jiān)測與評估；嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣h(huán)保評估要求，及時獲取各類環(huán)保許可并保持有效。
同時，公司履行對礦山及其周圍約16公里區(qū)域內(nèi)的植物和動物進行保護的承諾，在特羅莫克礦山直接影響區(qū)域，設(shè)立約800公頃的生態(tài)保護區(qū)，并在該區(qū)域內(nèi)安裝隱藏攝像頭，進行持續(xù)檢測，不斷改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，促進生物多樣性發(fā)展。通過多年持續(xù)不斷的努力，在該區(qū)域檢測并登記到安第斯山虎貓及白腹抖尾地雀等多種秘魯國家及國際保護動物。
中鋁秘魯?shù)V業(yè)項目團隊面對突發(fā)環(huán)境及社區(qū)事件，積極與政府相關(guān)部門、社區(qū)和媒體溝通，最大程度的控制事態(tài)發(fā)展，項目環(huán)評、村鎮(zhèn)搬遷、開工許可、道路通行權(quán)等風(fēng)險問題迎刃而解。項目團隊克服現(xiàn)場海拔高、氣候多變、勞動力短缺等諸多不利條件，采用高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量規(guī)范體系及職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，在項目快速推進的同時，一定程度上也抵御了外來的政治、經(jīng)濟等不確定性風(fēng)險。
前述負責(zé)人表示，秘魯?shù)V業(yè)項目團隊在最短的時間內(nèi)建成了當(dāng)時世界上海拔最高的采礦場和選礦廠，刷新了世界高海拔銅礦建設(shè)的多項紀(jì)錄……2014年項目被評為APEC可持續(xù)性開發(fā)最佳案例，2015年6月項目成功轉(zhuǎn)入商業(yè)化運營。
在南美秘魯項目取得成功后，中鋁集團于2018年6月在“鋁土礦王國”幾內(nèi)亞再落子。
鋁土礦是鋁產(chǎn)業(yè)鏈上的主要原料。中國作為全球金屬鋁生產(chǎn)大國，對鋁土礦的對外依存度高達50%以上。
中鋁幾內(nèi)亞博法鋁土礦項目儲量24.1億噸，保有可開發(fā)資源量約17.5億噸，可持續(xù)開采長達60年。
要在當(dāng)?shù)卦紫鹊眠m應(yīng)當(dāng)?shù)靥赜械臍夂驐l件。幾內(nèi)亞雨季和旱季分明，每年雨季長達近5個月，日最高降水量達800毫升。按照工程進度，博法項目85%的土建工程均需在雨季進行，給施工帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
中鋁前述海外項目負責(zé)人表示，中鋁幾內(nèi)亞在深入調(diào)查研究和認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了“大雨小干、小雨大干、無雨拼命干”的工作模式，指導(dǎo)各分項工程施工方因地制宜，采取搭建防雨棚、修建排水渠、開挖蓄水池、配備各種防雨工具等措施，全力應(yīng)對雨季施工挑戰(zhàn)，從而保證了雨季施工進度的正常進行。
中鋁幾內(nèi)亞博法項目于2018年10月開工建設(shè)，2020年4月6日該項目重載聯(lián)調(diào)一次成功，用一年半的時間完成了幾政府原計劃的三年建設(shè)任務(wù)，并于當(dāng)年超額完成供礦任務(wù)；2021年和2022年，該項目在新冠疫情肆虐和其他外部形勢嚴(yán)峻的不利環(huán)境下，超額完成了供礦1200萬噸和1500萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，為穩(wěn)定國內(nèi)鋁土礦價格起到了壓艙石作用。
中鋁幾內(nèi)亞博法礦山團隊不斷優(yōu)化采礦工藝，使采礦機每日有效作業(yè)時間由最初的14小時提升至20小時以上，并進一步減少了大塊礦石產(chǎn)出率；皮帶運維團隊先后進行了礦石粒度控制等20余項重大技術(shù)改造，較好解決了礦石強烈沖擊，雨季堵塞、拋撒，以及旱季塵土飛揚等問題，建立了適應(yīng)雨季和旱季兩種極端天氣的穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)；港口團隊不斷摸索改進靠駁、裝船、倒駁工藝，提高修舊利廢工作力度，裝船效率提高16%以上；商務(wù)團隊拓展了加納、英國、德國、荷蘭等國家供應(yīng)商，建立了國內(nèi)與國際相結(jié)合、直采與委托相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合的海陸空三位一體采購體系，使綜合采購價格下降20%以上，為全面實現(xiàn)達產(chǎn)達標(biāo)達效打下了堅實的基礎(chǔ)。
采礦機是博法項目的核心設(shè)備。中鋁幾內(nèi)亞礦山團隊和商務(wù)團隊根據(jù)采礦機刀頭消耗快、價格高的特點，經(jīng)過廣泛調(diào)研，選擇了一家國內(nèi)具有良好合作關(guān)系的知名制造企業(yè)，聯(lián)合開發(fā)采礦機刀頭。經(jīng)雙方多次試驗和改進，新開發(fā)的刀頭不但性能超過原廠刀頭，而且價格不足原價格的1/2，年可節(jié)省約生產(chǎn)成本600萬元人民幣。
博法項目采出的礦石采用陸路運輸、內(nèi)河運輸和遠洋運輸相結(jié)合的方式運至國內(nèi)，其中，礦山采場至碼頭堆場之間陸路運輸距離約30公里。本著保護環(huán)境和促進當(dāng)?shù)丶夹g(shù)革新的原則，中鋁幾內(nèi)亞最終采用了投資相對較大、建設(shè)工期長，但科技含量高、環(huán)境污染小、對社區(qū)居民影響小的皮帶運輸方式，可有效減少粉塵及噪音污染90%以上。同時，為減少皮帶運輸系統(tǒng)對紅樹林的破壞和周邊居民的影響，又增加投資將直線皮帶運輸方案調(diào)整為曲線方案，最大程度降低了對環(huán)境和居民的影響。目前，長距離的越野式皮帶運輸系統(tǒng)形成了當(dāng)?shù)匾惶幜裂鄣墓I(yè)景觀工程，成為博法省著名的地標(biāo)性名片。
博法項目由采場、成品礦堆場、23公里帶式輸送系統(tǒng)、檢修道路、過河廊道、碼頭堆場、重油發(fā)電站及輸變電系統(tǒng)等組成，集鋁土礦開采、可控上料、自動除鐵、自動轉(zhuǎn)運、自動分料、可控裝船及故障診斷和遠程維護功能于一體，智能化和自動化系統(tǒng)已成為全球鋁土礦領(lǐng)域最高水平。
在項目調(diào)試階段，中鋁幾內(nèi)亞又針對皮帶線路長、調(diào)校速度慢的特點，組織大量技術(shù)人員設(shè)計并制作了獨創(chuàng)的“特制直角卡尺”這一專用調(diào)校工具，并采用導(dǎo)師帶徒的方式分批分期對全體幾方員工進行指導(dǎo)和講解，使其熟練掌握皮帶運行原理和維護常識，以及故障的判斷和排除等技能，不但創(chuàng)造了“世界長距離皮帶調(diào)試時間最短紀(jì)錄”，并且在后續(xù)工作中，先后對皮帶系統(tǒng)進行了下料口改造、設(shè)備潤滑改造等20余項重大技術(shù)改造，有效解決了礦石沖擊，雨季堵塞、拋撒、停機潤滑，以及旱季塵土飛揚等問題，建立了適應(yīng)各種極端氣候的全天候生產(chǎn)系統(tǒng)，不但保證了礦石的運輸，而且極大提高了當(dāng)?shù)貑T工的技術(shù)水平。
授人以魚不如授人以漁。據(jù)統(tǒng)計，中鋁幾內(nèi)亞先后組織技術(shù)人員義務(wù)開展鋼筋工、瓦工、礦卡司機、皮卡車司機、皮帶運輸、設(shè)備維修、安全管理等各類培訓(xùn)近百期，累計培訓(xùn)4500余人次，緩解了當(dāng)?shù)厝藛T工作技能基礎(chǔ)薄弱的問題，極大地提高了當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)和經(jīng)濟收入水平。
前述負責(zé)人表示，作為走出國門的央企代表，中鋁幾內(nèi)亞在建設(shè)和生產(chǎn)組織過程中，始終秉承“建設(shè)一個項目、促進一方發(fā)展”的發(fā)展理念，嚴(yán)格按照《礦業(yè)協(xié)議》和幾內(nèi)亞法律法規(guī)開展工作，力所能及支持地方發(fā)展，千方百計改善當(dāng)?shù)孛裆e極履行企業(yè)的社會責(zé)任。
中鋁幾內(nèi)亞按照與幾政府簽訂的《礦業(yè)協(xié)議》和幾內(nèi)亞法律法規(guī)開展工作，累計向幾政府繳納各種稅費1.5億美元，向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)繳納發(fā)展基金、面積稅、補償款數(shù)千萬美元，并為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)修路、打井、建設(shè)足球場、重建學(xué)校、清真寺，以及捐贈各類慰問品等。為緩解博法省供電緊張的情況，中鋁幾內(nèi)亞為省政府捐贈了大功率發(fā)電機，先后數(shù)十次出動裝載機、鏟車、卡車等設(shè)備，幫助博法省義務(wù)修建市政道路、清理垃圾、維修清真寺和學(xué)校等，有效提升了城市形象。在疫情期間和重大節(jié)假日期間為政府和社區(qū)捐贈了大量口罩、洗手液，以及米、面、油等生活用品，幫助地方筑起了疫情防控的堅強防線，進一步改善了當(dāng)?shù)孛裆ｌ?。在重油電站增加建設(shè)了收塵和凈化設(shè)施，維護了地區(qū)生態(tài)平衡；先后為礦區(qū)周邊的福貢村、巖貝蘭村義務(wù)打井，解決村民吃水難問題。
在企業(yè)發(fā)展的同時，中鋁幾內(nèi)亞十分關(guān)心當(dāng)?shù)貑T工和社區(qū)的發(fā)展。目前，該公司幾內(nèi)亞籍員工占全員總數(shù)的75%，其中當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)員工占95%，極大提高了當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)率。在全員培訓(xùn)、重點培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，該公司積極選拔更多的優(yōu)秀幾方員工擔(dān)任重要管理崗位，先后聘用27名幾方員工擔(dān)任各類管理人員。為了進一步提升員工福利待遇，中鋁幾內(nèi)亞于2020年出臺了幾方員工和家屬報銷醫(yī)療制度，2022年起每月為幾方員工發(fā)放生活物資、每季度發(fā)放食品糧油等。
2022年12月，在幾內(nèi)亞卓越促進會和地礦部共同組織的西非最佳企業(yè)TOP50強評選活動中，中鋁幾內(nèi)亞以出色的履行社會責(zé)任成績榮獲第13屆西非“最佳社會責(zé)任礦企”獎。
