紅網(wǎng)時(shí)刻新聞3月30日訊（通訊員 劉光榮 肖紫歆）為進(jìn)一步扎牢農(nóng)業(yè)政策性金融安全生產(chǎn)“籬笆”，近期，農(nóng)發(fā)行郴州市分行組織開展“夯實(shí)基層基礎(chǔ)、筑牢安全防線”主題活動(dòng)，死盯安全生產(chǎn)、信息保密兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，通過強(qiáng)化“三個(gè)一”硬核安全措施，全力打造平安農(nóng)發(fā)行。
堅(jiān)持“一條心”，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛起來
農(nóng)發(fā)行郴州市分行始終堅(jiān)持思想教育與安全責(zé)任并重，強(qiáng)調(diào)抓發(fā)展首先要抓安全，樹牢總體國家安全觀。
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廣泛開展安全生產(chǎn)形勢和社會(huì)案例教育，以“一刻也不能放松、時(shí)時(shí)放心不下”的自覺，時(shí)刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想，在全行上下形成一條心、一個(gè)調(diào)、一盤棋。堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，按照“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”原則，組織層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系。把信息保密、印章管理、檔案管理等納入大安全范疇，統(tǒng)籌落實(shí)安全責(zé)任體系管理。
堅(jiān)持“一盤棋”，把各級(jí)措施實(shí)起來
強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度落實(shí)。按照“管控源頭風(fēng)險(xiǎn)、治理安全隱患”原則要求，堅(jiān)持制度配套跟進(jìn)，積極下發(fā)安全生產(chǎn)、信息保密、印章管理、檔案管理等工作指導(dǎo)意見，統(tǒng)一規(guī)范操作要求，定期提醒相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)場所管理。對(duì)15年以上的營業(yè)辦公場所開展實(shí)地質(zhì)量監(jiān)測，前瞻性排查辦公場所風(fēng)險(xiǎn)隱患，主動(dòng)開展隱患性網(wǎng)點(diǎn)辦公環(huán)境遷移，加快推進(jìn)D級(jí)辦公樓處置。切實(shí)加大安全生產(chǎn)投入，對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)辦公安全隱患場所及時(shí)修復(fù)加固。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)備管理。上下同步對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、配電、后廚燃?xì)?、車輛、消防等設(shè)備管理，開展季度性常規(guī)排查，落實(shí)各種安全設(shè)備管理。加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)和規(guī)范監(jiān)督，有效發(fā)揮安保遠(yuǎn)程監(jiān)控功能，強(qiáng)化安全科技支撐；制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展消防、信息應(yīng)急處置演練。
強(qiáng)化信息保密安全管理。注重人員動(dòng)態(tài)管理。落實(shí)對(duì)信息檔案、公文保密管理、印章使用情況等層層審查審批把關(guān)。把全轄分散化檔案管理模式，整合成檔案集中管理，進(jìn)一步提高信息保密管理水平；把紙質(zhì)式檔案管理模式規(guī)范成“紙質(zhì)+電子化”雙重管理模式，進(jìn)一步提高檔案保管的長期性。與此同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)充加固中心檔案庫，提升中心檔案室的安全承載能力。目前該行檔案安全性、現(xiàn)代化管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
堅(jiān)持“一把尺”，把檢查監(jiān)督嚴(yán)起來
建立安全生產(chǎn)和保密管理考核體系，下發(fā)全年安全考核檢查方案，細(xì)化安全生產(chǎn)檢查目錄；以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為出發(fā)點(diǎn)，以“現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)+遠(yuǎn)程監(jiān)測”雙輪驅(qū)動(dòng)為載體，嚴(yán)格安全生產(chǎn)、信息保密安全等各種檢查尺度，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，定期組織輔導(dǎo)專班，深入各基層網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，開展全轄地毯式、穿透式安全隱患排查和檔案保密工作輔導(dǎo)，現(xiàn)場開具問題清單和責(zé)任清單，建立問題整改臺(tái)賬，明確問題整改路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人，實(shí)施銷號(hào)式整改管理，堅(jiān)持扭住問題不放過、問題整改不到位不放過。同時(shí)，堅(jiān)持每天遠(yuǎn)程監(jiān)測，并按周下發(fā)安全情況監(jiān)測通報(bào)，在全轄內(nèi)形成對(duì)安全、保密工作的強(qiáng)烈震撼。
農(nóng)發(fā)行郴州市分行通過持而不息強(qiáng)化責(zé)任體系管理，統(tǒng)一規(guī)范落實(shí)安全制度操作流程，強(qiáng)化檢查監(jiān)督和考核體系管理，以大安全促進(jìn)大發(fā)展，連續(xù)多年保持零安全生產(chǎn)事故、零信息失誤泄密。
