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三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（楊尚飛 記者 黃艷）近年來(lái)，咸陽(yáng)市武功縣緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”正向激勵(lì)作用，把“三項(xiàng)機(jī)制”貫穿到使用干部、激勵(lì)作為、推動(dòng)工作的全過(guò)程，全面樹(shù)立實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、干凈鮮明導(dǎo)向，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情和工作積極性，有力提振了干部隊(duì)伍的精氣神，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。
健全制度，筑牢落實(shí)根基。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新修訂《武功縣黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法》《武功縣黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》和《武功縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法》，將“三項(xiàng)機(jī)制”和《武功縣運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”選拔任用干部實(shí)施細(xì)則（試行）》作為一個(gè)有機(jī)整體協(xié)同推進(jìn)。堅(jiān)持將目標(biāo)責(zé)任考核作為促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為、助推高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，切實(shí)發(fā)揮考核“助推器”作用，對(duì)在目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生治理等經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰，加大培養(yǎng)和提拔推薦，在全縣上下?tīng)I(yíng)造出了主動(dòng)干事、積極作為的工作氛圍。
正向激勵(lì)，增強(qiáng)干部動(dòng)力。堅(jiān)持“六注重”導(dǎo)向，推行“組織推干部、口碑選干部、實(shí)績(jī)出干部、考察識(shí)干部”的選任干部新機(jī)制,使一批政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善管理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的好干部走上合適崗位，緊扣重點(diǎn)工作，對(duì)在招商引資、綜治維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等受到中、省、市表彰，以及落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展成效特別顯著的干部，優(yōu)先考慮提拔使用。突出依據(jù)實(shí)績(jī)和實(shí)干導(dǎo)向，讓想干事、能干事、敢干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)，讓堅(jiān)持原則、敢抓敢管、埋頭苦干、實(shí)績(jī)明顯的干部得到重用。去年以來(lái)，先后調(diào)整干部71人，提拔重用干部21人，進(jìn)一步使用18人，調(diào)整交流31人，免職1人，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
強(qiáng)化考核，營(yíng)造干事氛圍。深化政治素質(zhì)考核，把政治考核作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，對(duì)政治上不合格的干部實(shí)行“一票否決”。對(duì)全縣8個(gè)鎮(zhèn)（街道）、85個(gè)縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合考核，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況和干部個(gè)人表現(xiàn)，為進(jìn)一步推進(jìn)工作、配強(qiáng)班子提供依據(jù)。 注重考核結(jié)果運(yùn)用，將縣級(jí)部門綜合考核等次評(píng)定與市考指標(biāo)排名掛鉤，排名全市后三位的不得評(píng)為優(yōu)秀等次；加大獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于市考指標(biāo)排名全市前三名的進(jìn)行重獎(jiǎng)，全縣年終考核直接納入優(yōu)秀等次。對(duì)連續(xù)三年獲得全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的鎮(zhèn)（街道）和縣級(jí)部門，評(píng)優(yōu)樹(shù)模優(yōu)先考慮，黨政干部?jī)?yōu)先推薦提拔使用，對(duì)單項(xiàng)重點(diǎn)工作考核滯后的單位進(jìn)行重罰，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣推動(dòng)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。
突出關(guān)愛(ài)，完善保障機(jī)制。強(qiáng)化組織培養(yǎng)，采取教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、崗位歷練等方式，有步驟有計(jì)劃地安排優(yōu)秀干部到抗疫一線、拆遷一線、項(xiàng)目一線壓擔(dān)鍛煉、砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。突出關(guān)愛(ài)基層，注重選配有基層或一線領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的干部，加大從優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記中選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力度，調(diào)動(dòng)廣大干部積極性。
